核心价值理念： 新时代中国中化“精气神”
艰苦奋斗、开拓创新的精神状态——不忘初心使命，不畏艰难困苦，在攻坚克难中顽强拼搏、奋发向上，勇于应对新挑战、开拓新局面、战胜新困难；敢于打破思维定势，发扬科学家精神，改革创新、锐意进取、拓路前行；瞄准世界一流综合性化工企业目标锲而不舍、持之以恒。
勇于担当、甘于奉献的价值取向——心怀“国之大者”，把握“两个大局”，站在全局高度想问题、办事情；敢于承担责任，在难题面前敢闯敢试，在矛盾面前敢抓敢管，在风险面前敢于作为；勤勤恳恳、淡泊名利，不计“小我”，涵养“大我”，少一些个人得失的计算，多一些任劳任怨的付出。
求真务实、真抓实干的工作作风——实事求是，讲真话、报真情，研究问题不停在表面，遇到问题不“绕着走”；树立正确政绩观、业绩观，脚踏实地，出实招、办实事、求实效；转变作风，杜绝形式主义和官僚主义，做到马上就办、真抓实干、办就办好，确保工作精准落实。
愿 景：创建世界一流的化工企业，创造和谐共生的美好世界。
使 命：奋力投身中华民族伟大复兴的光荣事业，积极服务国家发展战略；持续创新技术和产品，持续优化经营管理水平，实现企业高质量、国际化发展；建立化学工业领域世界一流的国有控股企业集团，造福社会，造福客户，造福投资者，造福全体员工。
科技创新文化： 科技创新是实现公司高质量发展的唯一选择和头等大事。
秉承弘扬“科学家精神”——继承发扬老一辈科学家爱党报国、敢于创新、勇攀高峰，甘于奉献、勤奋严谨，淡泊名利、心怀高远的崇高精神和宝贵品质，把科学追求融入到建设社会主义现代化国家的伟大事业中，努力实现爱国之情、强国之志、报国之行的统一。
自主创新，攻坚克难——强化科技创新体系建设，夯实科技创新人才基础，激发各类主体创新激情和活力，发挥技术创新决策、研发投入、科研组织和成果转化的主体作用，瞄准世界科技前沿，全力实施关键核心技术攻关，肩负起历史赋予的重任，助推实现高水平科技自立自强。
开放包容，协同合作——深化高校、科研院所产学研联合攻关，充分发挥内部创新主体协同效应，完善与市场用户的合作创新机制，将供应链升级为创新链，加快产业化科技创新，以全球视野谋划和推动科技创新，主动布局和积极利用国际创新资源，全方位加强国际科技创新合作。
卓越运营文化：
客户导向——客户就是市场，应当以客户需求作为出发点，以为客户创造价值作为卓越运营的最终目标。将客户导向系统地贯穿并落实到企业流程中，及时准确洞悉客户需求，提供更具市场竞争力的产品和服务，树立良好品牌形象，持续关注和提升客户满意度。
价值创造——价值创造是企业存在的理由，也是企业的基本功能。贯彻“一切成本皆可降”理念，将价值创造贯穿于经营管理全过程，运用先进技术、数字化等手段不断提高增值比，通过安全可靠、质量稳定、交付准时、成本极致的运营流程，为社会、客户、股东和员工不断创造更高价值。
事前算赢——经营是为赢得效益采取的行动，投入和产出比是经营的关键。坚持“今天的投入就是明天的成本”理念，任何工作要在事前设立具有竞争力的目标，做好充分策划和“预算”，并滚动预测、动态优化和持续创新，实现经营过程的可预测、可控制、可优化、可考核、可评价，实现高质量发展。
领导垂范——领导者是组织的象征，领导者的品德、作风、才干、价值观念等对企业员工会产生潜移默化的作用。领导者通过率先垂范、身先士卒、身体力行等“身教”方式，以“头雁效应”激发“雁群活力”，将卓越运营作为组织共同语言、共同行为、共同目标，带领企业持续挑战高绩效、提升竞争力。
以人为本——企字的结构从“人”从“止”。人在上，说明人在企业这种组织中的首要性和第一性，人是卓越运营的支点。要使每个人在卓越运营中都真实而充分地被尊重、被需要、被激励、被约束，激发人的主动性、积极性和首创精神，协同创造价值、共享价值。
追求卓越——瞄准世界一流综合性化工企业目标锲而不舍，践行新时代中国中化“精气神”，勇于应对新挑战，敢为人先、勇当排头。不断超越自身、超越同行，将自身优势能力、所能使用资源发挥到极致，创造卓尔不群的业绩，坚持不懈地向更高质量发展、向更高目标迈进，精益求精、臻于至善。
协同文化：
开放、合作、共赢——员工、组织之间积极分享信息、思路和资源，打破部门墙，促进团队之间的协作与互助。按照市场规则和业务基础，整合产业链、协同上下游，打造科学化协同的市场竞争能力，实现内部协同优先，内部互供“促内需”，一致对外“聚合力”。避免各自为战、各算各账，通过协同促进整体利益最大化。
信任、尊重、包容——在相互信任和尊重的基础上，采用契约化精神践行协同，相信彼此的能力和承诺并努力实现，尊重彼此的观点和贡献，鼓励团队协作实现目标，包容未能达成一致的方案和彼此的不足。
FORUS 文化：
全球 HSE 领跑者——在 HSE 理念与方法上成为行业公认的最佳实践，实现理念领跑；各项指标处于行业领先水平，实现绩效领跑；HSE 成为行业管理的榜样、中国中化的“代名词”。
零损失——确保零伤害、零职业病、零污染、零碳等，最终实现零损失。
HSE 永远第一 ——HSE是发展的前提，发展是HSE的保障。在追求业务成功的同时，始终坚持HSE永远是第一的理念，当业务与HSE发生矛盾时坚持HSE优先，当生产与HSE发生矛盾时坚持HSE优先，将HSE作为员工被聘用的条件，在评价考核、评优晋升时HSE具有“一票否决权”。
生命至上、环境优先、损失控制、持续改进——每个员工的生命都是宝贵的，尊重并保护每一个员工的生命，发展不能以牺牲人的生命为代价，发展绝不要“带血的 GDP”；自然环境和资源是发展的基础，坚持发展决不以牺牲环境为代价，致力通过持续的管理和技术创新，最大可能地实现绿色发展以及人与自然的和谐共生；风险与生俱来，要通过采取积极的控制措施，最大可能地降低风险事件的发生概率和损失程度；不断改进是永恒的追求，要把持续改进贯穿于工作的各个环节，以主动自发的精神识别差距，探索改进的机会。
合规文化：
锻造合规思维——树立规则思维，底线思维；管理层依法经营，合规决策；合规从我做起，人人合规。
践行合规理念——遵守法律、尊重规则、严守纪律、奉行道德、重信守诺、言行一致。
坚守合规底线——知敬畏、存戒惧、守底线；敢于对违法违规行为说“不”。
合规创造价值——违规产生风险，合规助力发展。
廉洁文化：
知规明纪——增强法治意识、纪律规矩意识，坚守廉洁底线，不逾纪律红线，依规依纪依法履职，廉洁从业。心有所畏、言有所戒、行有所止，稳得住心神、管得住行为、守得住清白。
崇德尚廉——树立清风正气，力戒享乐主义、奢靡之风和形式主义、官僚主义，明大德、守公德、严私德，讲修养、讲道德、讲廉耻，培育优良作风和家风，涵养良好职业操守和品德。