孙武卫同志是水处理车间副主任，1986年参加工作，多次被评为先进个人、优秀员工、节约能手等。回顾多年来的工作，孙武卫同志在车间领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求较好地完成了自己的本职工作。在工作中，他立足本职，勇于创新，在自己的工作领域取得了突出成绩。
众所周知，水处理车间负责公司废水、废液、废渣的回用、处置和焚烧工作，面广片大，设备繁多，管线复杂，车间维修工段刚刚成立时，人员少技术力量薄弱，面对这些困难，时任工段长的孙武卫认真地学习工艺流程，逐台设备、逐条管线的熟悉，沿着管线一节一节的记录，把各工序的设备，管线，阀门等全部登记在册。凭借20多年化工设备维修经验很快进入角色，并建立起针对车间实际情况的维修制度和人员培训机制，通过培训维修人员，提高维修人员的技能和维修质量。对一些故障频发设备，他仔细查找原因，着手进行技术改造。污水处理二沉池刮泥机的胶皮轮子以前运行2-3个月就会出现故障，轮子脱落，堵塞回泥管道，最后造成二沉池被迫停车，不得不清空池子，疏通泥管、更换胶轮，才能恢复正常运行，这期间大约需要2-3天时间来处理，严重地影响了污水处理的正常进行。针对这一情况他认真分析查找原因，认为轮子脱落主要是由于二沉池池底污泥沉积太多，刮泥机运行阻力大，轮子磨损严重，再加上泥水腐蚀造成的，原因找到了，他随即提出对刮泥机进行改造，具体方案是适当地抬高刮泥机与池底的距离，减小运行阻力，拆去胶皮轮子，减少摩擦，在刮泥板两侧各焊接6根6米长的钢管，加固刮泥机强度，防止刮泥机因负荷大扭曲变形。方案确定后，立即组织人员加班加点地赶制，这项改造完成后，效果非常好，现在二沉池刮泥机运行非常平稳，再没有出现上述现象，而且大大地减少了清池次数，减轻了操作工劳动强度，并为车间节约了一笔可观的维修费用和清理费用，有力地保证了污水处理顺利进行，困扰水处理车间多年的难题终于解决了，这个项目同时也在公司工会组织的“五小竞赛”活动中获得三等奖。废液焚烧中间水池以前使用液下泵，经常被酸腐蚀不能正常开启，造成废酸溢出污染环境，也影响了废液焚烧连续运行，针对这一情况，他提出改造泵支架，更换泵型号，安装离心耐腐蚀泵，经过这一改造，泵的故障减少了，中间池酸水能及时地输送出去，同时周边环境也有了较大的改观，这一成果获得公司工会“五小竞赛”活动优秀奖。污水处理调节池上有一趟专用管道，接受合成车间送过来的水洗塔废水，在遇到合成停车水洗塔废水停送的时候，管道容易进空气给生产带来重大安全隐患，在化工停车检修的时候，他亲自动手制做了一个U型弯加在管道上与空气隔绝，经使用效果很好，彻底消除了这个重大隐患，并获得了公司工会“五小竞赛”活动三等奖。制备脱盐水反渗透装置的反渗透膜经常堵塞影响正常开车，孙武卫经过研究，在精密过滤器出口管路上加装了一个Y型过滤器，这样即方便清理，又保证了水质，不但提高了开车率也节约了高昂的换膜费用，确保了公司使用脱盐水单位设备的安全，得到了领导的肯定。
在工段的建设管理上，他真诚的帮助每一位同事，经常利用休息时间讲解设备运行原理和维修技巧。生活上谁家有困难更是竭尽可能予以帮助，同事们不管老少都亲切的叫他“武子”、“武哥”。他经常加班加点忘记回家，爱人接到最多的电话就是“今天不回了，有个泵得赶紧修好“，2016年孩子高考，他也顾不上，只是打个电话问一问考试的情况嘱咐了几句。他就是这样一个顾不上小家，然而在工作上却兢兢业业、一丝不苟的同志。