公司四标管理体系顺利通过了监督审核
12月9日～11日，北京世标认证公司一行4人对公司四标管理体系进行监督审核，通过综合考评，公司顺利通过评审。
11月11，公司组成15人的内审组，对公司的管理体系进行了为期三天的内部审核。在三天的现场审核中，审核组根据审核计划的安排，对公司20个部门进行了审核。现场采用全面审核方式，查阅了有关文件记录，进行询问、交谈和现场观察，获取了大量客观证据，对照审核准则，形成审核发现。审核组共提出一般不符合3项，没有严重不符合项。
通过管理评审会议对质量、能源、环境和职业健康安全管理体系进行系统的评价，提出并确定各种改正的机会和变更的需要，进而确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。为了保证“四标”管理体系的协调运转，公司制订了“四标”管理体系业绩考核细则。通过内部审核检查，认为公司方针、目标是适宜的，公司的全体员工将继续执行。
根据部门的职责，确定了各部门体系运行的职能，对体系进行了完善。技术与持续改进办制定了质量目标；HSE部依照安全生产责任制，对8个分厂、13个处室签订了安全环保目标责任书，责任书上对各个单位明确具体要求、制定了明确的目标，明确了对目标完成情况的考核方法，同时还要求所属各单位将安全、环保目标责任书签订到班组一级，做到横向到边、纵向到底，使每一位职工都有明确的安全、环保目标及目标考核方法。截止11月底，公司继续致力于改善和提高氯丁橡胶产品质量，加强产成品的监督检查，坚持贯彻落实生产过程、初检、复检三级把关原则，对重点客户、重点产品、采取相应措施重点关注，确保产品销售需求和质量要求，顾客满意度达到95%以上。
针对审核中发现的不符合项，还应进一步提高管理体系文件内容的充分和文件之间的协调性和适应性，进一步明确职责和权限，在文件控制、产品要求的评审、监视和测量设备的控制和数据分析等方面加强控制力度，特别是要加强对不合格品的识别和控制，使管理水平不断提高。