和谐班组的和谐事
山纳公司聚合车间，有这样一支团队，面对难题，他们从不惧怕，倾全班之力攻之克之；面对成绩，他们从不自满，尽全员之能精益求精。来到这支团队中间，最真的感觉就是和谐。这支团队就是运行主任温万强、副主任穆小平率领的聚合车间运行四班。正是基于和谐，他们经常取得月份配料次数全车间第一的好成绩。在这里，和谐班组的和谐故事让人心暖情动！
和谐之花花开并蒂。一枝名曰团结协作，一枝名曰乐于奉献。
团结协作体现于分岗不分家。运行四班定员20人，实际17人，五层楼的操作现场只有10人。而试生产时期往往会有意想不到的问题出现，在人员紧缺的情况下，若只有本岗位人员独自处理故障无疑会耗时费力，影响生产。在运行四班，不知道从何时起，只要在对讲机里听到某处发生故障，四班人员就会像接到军令一样，安置好自己的工作后不约而同地在最短的时间内赶到故障处，越是脏、难、累的工作，他们越是共同坚守在一起，直到彻排故障。他们协作处理故障的效果充分体现了团结就是力量的真理。
团结协作的氛围使得班组成员亲如一家，没有人计较哪些活该你干，哪些活轮到我。从绿色军营走来的胡俊依然保持着军人的风格，苦活累活抢着干是出了名的。年龄相对较大的老师傅张玉俊、王根林看到卫生脏的地方就会主动打扫。王根林师傅还见缝插针地把电梯内外擦了个干干净净。惟一的大学本科生于振龙总是一脸谦虚的笑意，忙上忙下地巡检着，哪里忙就出现在哪里，从不恃才傲物。性格开朗活泼的马自明干起活来雷厉风行。
四班人遇到问题不等、不靠、不移交，总是积极寻找解决办法，而不是被动等待。在一次巡检中，他们发现乳化管道被堵，班组全体成员共同清理至凌晨3：30左右，只剩下最后一节管道必须由特定维修队清理。为了找回失去的时间，也为了给下一个班打好基础，他们争分夺秒开始配料的同时，运行主任温万强、技术员郭海峰、当班人员马自明三个人扛着6米长的管子从三楼操作现场吃力地下到一楼，又步行300多米送到维修队进行清理。
乐于奉献是该车间领导干部共有的精神财富。如果说聚合车间领导干部的奉献精神体现在严以律己、身先士卒中，那么聚合车间班组成员的奉献精神就体现在苦干实干、积极主动中。为了彻底解决一个难题，他们经常推后吃饭时间两个多小时，甚至饿着肚子干到交班后回家吃饭。
4月19日晚，四班接班后不久，现场班长马国亮发现A、B液封槽液位静止不动，运行副主任穆小平立即赶到现场，经查确定是管道被堵造成的。查明原因的时刻，也就是艰难的清理工作展开的时刻。
当天上完白班后，又连续值夜班的车间副主任马宝平也在第一时间和大家一起投入到紧张繁重的清理战中。管道内凝结的聚合体牢牢地粘附在管道上，他们用螺丝刀一点一点地撬着，清理进度一点点地推进。困难似乎在向他们示威，在他们一点点撬落眼前管道内的聚合体时，待处理管道内的聚合体有的已经干硬了，使本来就难以完成的清理工作难上加难。大家只好先打入蒸汽软化干硬的聚合体，然后再慢慢撬。
夜深了，一个个忙碌的身影与现场林立纵横的管线构成一幅绝美的劳动剪影图。随着清理工作的推进，夜色由浓转淡，新的一天开始了。凌晨4时，从一楼到二楼，近40米的受堵管道终于被彻底清理干净了。至此，他们晚饭粒米未进，滴水未喝，巡查员万宝峰虽腰部扭伤却不肯休息，忍痛与管道内的聚合体较量着。马国亮、魏雄飞同样一刻不落于后。这一夜，不是他们没感觉到渴，不是他们没感觉到饿，只是他们顾不上啊！为了尽可能早地恢复生产，他们忍饥挨饿中，奉献并快乐着！