山橡公司各单位依据5S管理“清扫、清洁”阶段实施方法,组织职工结合本单位的实际情况有序开展工作,发挥员工智慧,依靠集体力量,力争经过两个月努力,使生产装置的清洁程度有较大幅度改善,从而进一步提升公司精益管理水平。
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