日前，为进一步激发全体员工的工作热情和创新活力，促进企业技术创新和管理提升，山纳公司在全体员工中开展第三届“五小”竞赛活动。在竞赛活动方案中，公司在营造创新氛围、引导创意思路、促进成果转化等方面采取了多项创新举措，为提升“五小”竞赛活动实效，充分发挥对企业生产经营的推动作用奠定了良好基础。
自2015年以来，公司已经连续开展了两届“五小”竞赛活动，并在广大员工的积极参与下取得了丰硕成果，2016年公司还被山西省总工会评为“全省‘五小’竞赛活动优胜单位”。同时竞赛活动产生的优秀成果，已经全部在企业生产管理中得到了推广应用，实现经济效益近千万元，为公司的生产经营做出了突出贡献。为此，公司对第三届“五小”竞赛活动的开展给予了高度重视，并创新工作思路为竞赛制定了活动方案。
为了给竞赛活动营造良好的创新氛围，在竞赛活动的宣传动员方面，劳动竞赛委员成立了“技术创新职工经验交流微信群”，并在山纳信息报开设了 “五小大擂台”专栏，为职工搭建起创新服务平台，促进了“五小”项目创新思路的交流和成果效益的分享，在加强交流的同时也营造了良好的活动氛围。为了发挥活动对生产经营的推动作用，有效引导“五小”创意思路，活动方案在项目评审的评分内容和标准上进行了细化改进。在项目所发挥的作用方面，给予解决生产中关键技术难题或宏观课题的项目以最高的分值；在技术含量方面，给予技术难度大、填补企业空白或在行业中处于领先水平的项目以最高的分值；在创造经济效益方面，按照实际效益金额高低给予不同分值。从而有效引导“五小”创意紧紧围绕生产管理实际、技术革新和创新创效。为了推进“五小”创新成果的应用转化，公司还帮助职工做好“五小”创新成果的专利申报工作，对于需要申请国家专利的优秀成果，公司安排相关部门进行统一汇总和协调帮助，为职工优秀项目的专利申报开辟“绿色通道”。