为进一步推进企业两金占用清理工作，12月份以来，山纳公司在全公司范围全面开展了二级库房清理工作，对公司各生产辅助单位所属的近30个二级库房进行了账物核查梳理，共计梳理出价值250万元的通用型物资，下一步，公司将建立闲置物资共享资源平台，把所有梳理出来的通用型物资纳入其中，从而进一步盘活闲置资产，为企业两金占用减负。
公司各生产辅助单位二级库房的设立是为了解决设备装置检维修的应急问题，但由于二级库房的管理比较分散，缺乏统筹协调，造成了一定的物资沉淀和资金占用。12月份以来，山纳公司本着澄清家底，合理利用二级库公共资源，切实节约采购资金，有效缓解公司资金紧张局面的原则，在全公司范围内开展了二级库房清理工作。公司就此组织专题会议研究推进步骤、实施方案并进行了具体部署。清理工作分为三个阶段推进实施，首先，公司各生产辅助单位对所属二级库房进行了盘点自查，对所有库存物资按实际情况建账登记；然后，公司仓储部对所有二级库房开展账物检查核实；第三步是建立网上共享资源平台，将梳理出来的通用型闲置物资纳入平台，实现闲置物资使用的统一管理协调。
二级库房清理工作推进期间，公司各单位积极配合，抽调专人进行盘点自查，规范货架摆放，并用卡片标识该物品型号、材质、数量，同时对库存物资进行专用和非专用的分类登记。截至12月10日，所有单位已经按要求完成了二级库物资电子版和手工版台账的登录工作，相关专业处室和人员组织完成了两轮次全面细致的检查、核实，对存在的问题提出整改时间及要求，汇总完成了所有物资分类登记和价格梳理。下一步公司计划将非专用类的物资纳入公司共享资源平台，各单位申报材料计划前必须优先到公共资源平台寻找，由公司统一协调调拨。同时将逐步减少和消化二级库的库存量，对长期闲置无人领用物品进行招标处置，并进一步加强各单位物资领用的跟踪管理，严格执行以旧换新及相应的考核制度，最大限度地节约物资采购资金。