为了摆脱销售困境,山纳公司销售部加强内部管理,组织整理完成客户的资料、档案,并与大客户、区域经理修订了全年的销售框架合同,同时紧密与电商配合销售,组织好定货、发货。职工们克服困难加班加点,运输队积极配合,每天发货近100吨,确保产品及时发出。
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