三月份公司生产经营形势向好
3月是公司的高产月，全月完成计划任务的91.6%，虽然没有完成，但在许多方面已经证明了生产装置的能力，日产橡胶突破100吨，反应MVA产量上新台阶、已经跨越80 m3大关。在能耗方面，单体耗电石：3.162；橡胶耗电石：3.102，综合能耗达到2.95（吨橡胶吨标煤），达到新的低点。
3月份氯丁单体生产虽然没有完成计划产量，反应车间通过DVA、乙醛的控制，总结出了高产控制经验，提高了MVA产量，提高了单体质量，为下一步的氯丁单体高产打好了基础，氯丁单体产量创历史新高就是很好的证明。
聚合和橡胶车间将每日生产计划落实到具体班组，在每天的评估会上必须通报当日各班的生产计划及前日计划完成情况，没有完成的必须要说明原因。各车间把生产计划落实到班组，重点班组、重点环节车间要重点关注，有问题车间领导要留厂值班，大家要振奋精神、齐心协力，把橡胶生产完成的更好。
生产形势喜中有忧，胶乳出现粘度分析结果偏差很大的现象，聚合车间要注意查找取样过程的问题，加强胶乳取样过程的管理，需制定该过程的SOP，并严格按照SOP执行。同时研发部也需紧密关注胶乳粘度异常现象。后处理橡胶产量完成情况差距较大，主要是橡胶车间设备和人员组织存在问题。要加强设备日常维护和调动职工的积极性，从而提高装置整体的运行水平。