朴实言语明形势 统一思想保高产
聚合车间全员投入高产大会战
至3月12日，聚合车间日配料次数最高达到12次，而这12次所配胶种是聚合周期最长的244X型胶，若配聚合周期短的胶种则远不止12次。这是山纳公司投产以来聚合车间配料次数达到的最高水平。生动的数字，骄人的成绩，其背后凝聚的又是什么呢？
2014年是公司发展的关键年，也可以说是公司发展的一道坎，能否越过，决定着公司的未来，也决定着广大职工的利益能否得到保障。尽管早在2月上中旬，聚合车间已经向职工宣讲贯彻了公司年初工作会报告的精神，讲明了公司面临的形势，但为了完成公司的高产计划，车间领导再次深入各班组，和职工促膝交谈，使大家明白高产对于公司和个人的重要意义。交谈中，他们没有华丽的言辞，没有大道理，只有入情入理的朴实言语。这种掏心窝的交流使班组成员清晰地认识到公司与个人共同面临的压力之大，深深感到前所未有的紧迫感、使命感，也明白了高产是自救的渠道之一。
事实证明，思想的统一必定能形成巨大的凝聚力。聚合车间的每个人都全力以赴地投入到高产的奋战中。为了尽可能多地配料，运行主任穆小平有一次下午五点才吃午饭。3月7日，当运行主任何树文带领的三班职工正在各自岗位有条不紊地工作时，CD阀却突发故障。当得知仪表车间修好此阀需3到4小时时，当班人员不是趁机休息，而是急生产所急，急中生智，他们自己想办法安装了一个临时短管，暂时替代CD阀，使生产没有因故障而中断，配料得以继续。
车间清理组本身长期缺员，尤其是每天早上6：30至9：00，是清理人员空缺的时间段。高产期间，日常清理量更是大得让人头疼。为了不使清理工作影响生产，缩短清理时间，尽快完成清理任务，温万强每天守在现场，和各班组并不负责清理工作的操作工一起加入清理队伍。有一次，脱气B线的冷凝器280根列管需清理，正常情况下，此线应转为检修线，启动备用线。但是车间明确规定，高产期间尽可能不启用备用线，保证三条线都能随时进入生产状态，保留备用线以备不时之需，因此当班操作工再一次投身于繁重的清理工作。意志总能激发出潜力，团结一心的聚合职工配合清理工，竟然当天就完成了所有列管的清理工作，并还原生产。
“高产不忘节约！”这是聚合车间的又一工作准绳，他们把配制完稳定剂的TETD空桶倒置，以便有效回收，目前共回收TETD400公斤，价值约2万元。