规定时间、规定地点、规定任务
山纳公司有计划维护蒸汽外网事半功倍
5个小时，山纳公司完成蒸汽外网的维护，完成排除隐患、消除漏点，顺利恢复蒸汽并网。这是诸兵种合成作业，设备管理、计划维修开始运行以来的初战告捷。
公司蒸汽管网在今年运行期间出现了泄漏、不合理排放的现象，如果等每年的化工停车检修处理，只能加大蒸汽的浪费，尤其进入冬季，在北方施工难度大，停车将造成严重后果。结合诸多因素，公司决定在上冻前对蒸汽外网进行一次大检修，目的就是排查漏点、改造不合理出口，达到过剩蒸汽及冷凝水回收的目的。但是对于化工生产的连续性，长时间停车无疑要造成损失。公司装备部考虑到这一问题，应用先进的设备管理方法，制定了周全的计划检修。
在运行期间，蒸汽管网有几处不合理需要改进，其中合成溶剂回收工序的冷凝水回收、供热车间的15公斤孔板流量计等都是急需解决的难题，借此机会一并处理。就今年，供热车间的孔板流量计已经维修了4次，严重影响了正常生产和能源浪费。装备部将诸多因素进行了整合分析，研究出一套快速处理设备故障的计划，要求参加维修的部门按照”规定时间、规定地点、规定任务”实施检修。随后，装备部提前对外管网进行大排查，现场勘查管网的损害程度，对急需的备品备件进行采购，对受损部位进行技术评估，拿出解决方案，尤其是影响冬季生产的关键设备进行了逐一落实，同时办理各种作业票据，随后召集保运部以及承包商分4组待命，形成统一指挥、统一行动。各车间接到检修命令，及时安排相关人员配合，对本车间开停车时间进行安排，确保步调一致。期间，供热车间不光就自身问题进行合理处理，而且利用锅炉保温措施（停炉不停火）将能源消耗降到最低。
最终，从8点40分停汽，到13点40分送气，仅用了5个小时，通过供热车间在不停炉的前提下，进行“扬火”处理，既能达到即停即开，又节约燃油燃煤，并全面恢复供气，实施了较大范围的维护管网以及修复工作顺利完成