山纳公司节前安全工作布置到位
正直两节来临，山纳公司总经理刘天佐带队进行了“查死角、除隐患”大检查，一方面加强节日期间劳动纪律、工艺纪律、作业程序的管理，强化节日期间的现场巡回检查，加强生产调度指挥力度，保证装置稳定生产；另一方面公司领导、职能部门、车间负责人，严格执行领导干部应急值班和现场制度，安排专人昼夜值班，留足应急人员，及时掌握安全生产动态，保证节日期间的平稳生产。
节日期间化工生产装置原则上不准安排动火作业、受限空间作业、起重、土方、高压清洗、高空作业等高风险作业。必须进行的，须升级管理，严格按照作业程序进行审批，坚持“谁审批、谁负责”的原则，落实措施，落实责任，确保万无一失。
严格执行报告制度，妥善处置紧急情况。节日期间，发现重要情况和伤亡、火灾、爆炸等事故，要在1小时内向蓝星总公司值班室报告，并采取措施果断处置，不得迟报、漏报、瞒报。对信息报送不及时，以致影响工作，造成严重后果的将严厉追究主要负责人的责任。公司领导值班期间应最少组织两次安全检查，及时了解掌握生产经营状况，排查安全隐患并组织整改。参加装置安全评估会、生产协调会，协调、决策处理SHE工作。领导值班期间不得脱离岗位和关闭手机。生产正常时按照巡回检查路线最少进行两次安全巡回检查。紧急或异常情况出现时，做好各生产车间的安全处理工作的协调，及时向有关人员汇报。
SHE管理部节假日期间中层管理人员带队值班，值班期间参加公司值班领导组织的安全检查活动。值班人员按照规定做好作业现场的巡回检查，并认真记录；巡回检查的重点为隐患排查、主要设备、安全（环保）设施、重点工艺指标、常规厂纪、排污等；厂规厂纪管理人员重点检查迟到早退、脱岗、岗位饮酒、睡岗等违纪现象；组织好装置安全评估会，协调处理隐患整改等工作。