山纳公司开展工艺纪律、劳动纪律大检查
根据蓝星总公司《关于开展工艺纪律大检查活动的通知》精神要求，经公司领导研究决定，结合国家、集团公司、蓝星总公司安全大检查要求，开展为期半年的工艺纪律、劳动纪律大检查活动。公司副总工程师以上的领导分别参加所负责单位的讨论
活动分两个步骤，首先进行讨论、自查和每月审核。组织全体员工、承包商、临时用工人员学习以上2起事故，并针对以上发生的两起死亡事故进行讨论。讨论、自查活动以车间、部门、承包商为主，负责组织本单位的讨论和自查活动。班组讨论、自查活动充分利用交接班会议及其他形式进行，讨论、自查结果要记入班组安全活动内容中。车间领导每周最少一次检查班组活动开展情况，每月月底前将车间（部门）活动开展情况上报SHE管理部，上报内容主要包括讨论议题、员工讨论意见、自查情况等。SHE委员会每月对统计发现的违章、违纪事件进行原因分析，进行审核，并制定针对性的措施加以改进，会议纪要向全厂员工公布。
第二阶段进行总结。每季度对违章事件进行统计和进行趋势分析，并对共性原因和采取措施的有效性进行分析，以便制定更有针对性的措施；在2013年12月对此次活动进行全面总结，由公司根据讨论、提出合理化建议、检查、统计及趋势分析情况，评选安全卫士和安全班组和优秀车间，并将总结报告上报总公司。
此次活动要求，各级领导要充分认识到此次开展劳动和工艺纪律整顿的极端重要性，要亲自带头参与讨论、检查和审核，各层级领导要制定检查计划，并率先垂范，起到榜样带头作用；公司将安排副总工程师以上的领导，分别承包车间、承包商，确保工作落实到位