春节长假后第一个工作日，山纳公司就及时开展收心工作，要求各单位组织召开节后收心会议,引导全体员工迅速从“假期状态”转入“工作状态”，以饱满的热情投入到新一年紧张忙碌的工作中，同时也把收心会作为新年度工作的“加油站”，鼓舞全体职工鼓足干劲，抓紧落实企业各项工作举措。
公司氯碱车间要求全体员工要将心收到各自的岗位上来，将年前与年后的工作有机衔接起来，争取实现一个良好的开局。公司反应车间对节日期间车间生产平稳、乙烯基乙炔产量日均超过80立方的成绩，向全体员工辛勤劳作、各工段合理组织生产给予高度赞扬，同时对当前存在和需要改进的问题，包括泄漏点的处理、换热设备效率的提高等提出具体要求。公司聚合车间引导干部职工迅速进入工作状态，要求各个工段要调整精神状态，凝心聚力，对节前未完成的工作进行整理，对节后的重点工作进行梳理和安排。橡胶车间要求职工尽快收回浮躁的心情，各工段在节后要加大巡检维修力度,安心投入到每天的工作中，再次提高自身素质，以最饱满的工作激情投身到今年的工作中，力争完成车间今年的既定任务。
水处理车间要求各工段要统一思想，统一认识，紧紧围绕公司工作会的任务目标，制定出工段的举措来，解决瓶颈，补齐短板，确保车间全年任务的圆满完成。供热车间要求职工立即走出“年味”，收起“玩心”，绷紧安全生产这根“弦”，进一步增强危机感和紧迫感，树立时不我待、只争朝夕的精神，各项工作要抢前抓早、统筹协调。制冷车间要求各工段对所属区域进行一次全面自查和整改，对于年内化工装置停车大检修，要结合自身设备多、人员少的状况，动员大家要及早动手，提前进入检修状态。装备部要求全体成员尽快进入工作状态，全力以赴做好装置大检修各项目的准备工作。