2017年以来，为了深入贯彻落实好集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神，公司坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针，从制度建设、作风改进、权力监管和“四风”问题四个方面狠抓落实，扎实做好企业党风廉政建设，在规范权力运作、强化企业管理、防范经营风险等方面发挥了积极有效的促进作用，在企业内部树立了良好的风气，为公司持续健康稳步发展提供了有力的保障。
公司坚持把狠抓制度完善作为党风廉政建设的治本之策，把反腐倡廉渗透到各项业务工作的各个环节。2017年，公司从规范各项工作行为入手，先后制定下发了《山纳公司领导成员履职待遇、业务支出管理规定》、《山纳公司公务接待用餐管理规定》等制度，并实施了公务用车改革，坚决取缔了不符合要求的公务用车设置。制定下发了公司“三重一大”决策制度和实施细则，明确了决策范围、决策形式、决策程序及规则等，保证公司“三重一大”事项均按规定程序审议，防止个人或少数人专断。经“三重一大”决策形成的重大项目，公司在执行过程中对目标进度、成本控制和资金风险等实现了可控在控。同时，年内公司还发布实施了《企业管理制度汇编》，形成制度比较完备、管理逐渐科学、制约明显有序的良好局面，为公司各项工作正常有序开展提供了有力的制度保证。
在狠抓作风改进上，公司重点从党员干部入手，持续开展“三查一清两整顿”活动，紧紧围绕公司全年的生产经营目标和任务，通过查思想、查作风、查工作，理清职责，整顿思想，整顿作风，促使全体党员干部提高认识、端正态度、摆正位置、自觉投入。通过这一活动的持续开展，进一步增强了公司党员干部敢于担当的责任意识，树立起党员干部务实、清正、廉洁的良好形象，并通过党员干部的表率作用引领和带动企业的作风建设取得明显成效。为落实好党风廉政建设责任制，年内，公司还与15个基层党支部签订了《党风廉政建设责任书》，与126名干部和敏感岗位人员签订了《领导干部廉洁从业承诺书》。
在狠抓权力监管上，公司建立起“岗位职责清晰，履行程序规范，防控措施具体，制度机制完善”的廉洁风险防控体系。本着规范权力运作流程、强化重点岗位监督的原则，制定了包含60多个廉洁风险点的廉洁防控战略地图，并要求各部门每月对本部门廉洁风险点进行检查并制定防控措施，监事部根据风险等级按季或半年进行监督检查考核。公司监事处还重点对各单位绩效分配情况进行审计，要求绩效分配必须做到公平、公正、公开。
在狠抓“四风”问题上，公司把各种传统节日作为重要节点，
每逢重大节日前，都要对反“四风”工作进行安排部署，对班子成员和领导干部节日期间的廉洁自律提出要求，严禁用公款购买、发放、赠送节日礼品和购物卡，严禁用公款相互走访、送礼、宴请，严禁公款吃喝、公款旅游、公车私用和违规发放津贴补助奖金等现象，公司运行主任以上干部及销售、采购、装备、仓储等部门业务人员和相关供应商都要签订节日廉洁承诺书。同时，公司监事部还公布举报电话和邮箱，随时掌握违规线索，通过监督检查和明察暗访，发挥警示震慑作用，切实做到令行禁止，坚决杜绝“节日腐败”。