近期以来，山纳公司各单位积极响应号召，以激发职工的劳动热情和创造活力，充分发挥职工的聪明才智和创造精神，促进企业技术创新和管理提升为目标，结合自身情况大力开展 “五小”竞赛活动，在提质降耗、安全环保、精益管理等多个方面发挥出有效的推动作用，为企业扭亏增盈奠定了良好基础。
公司反应车间针对生产实际中困扰生产产量、消耗、安全、环保、操作方便性等方面面临的问题，发动职工开动脑筋积极参与，仅年初预报项目就有18项。但车间更注重项目的精细实施，目前发生器上加料斗乙炔气回收、油漆聚合釜尾气冷凝器下部封头装填填料等8个项目，在操作现场已全部改造实施且汇总上报，真正解决了实际工作过程中的种种难题，减轻了操作强度、降低了设备维修费用、减少了废气物的排放量。仅发生器上加料斗乙炔气回收项目，一年便可为公司增加27万元的收益。
公司橡胶车间对前期乙二醇除冰系统在生产应用中存在的大量问题，利用农药喷雾器原理，奇思妙想对冷冻转鼓消冰展开了技术改造工作。目前，三套乙二醇喷洒装置均已由车间自行采购到位，并安装到岗位上，全年就为公司节省了1600度电和近1.7万元的运行费用。车间针对胶膜成绳机胶绳密度偏小、紧实度不足、易形成月牙状切片等缺陷，通过查阅大量资料，从多方面入手，进行了科学的论证，最终通过改变成绳机主、被动轮速比的方法，解决了这一难题，试运行一个多月效果明显，现生产的胶片截面同比减小20%以上，密度增加20%以上，胶片切片薄厚均一，对随机取样50片进行测量，其厚度差异在0.3毫米以内，缩小了与世界先进水平的差距，有力的保障了我公司外售成品胶的外观。
公司水处理车间力求创新，注重原创，从优化运行、节能降耗、减小工作强度、提高功效、增强运行的安全性、可靠性角度出发，对现有的加药系统、加药间上水泵、生活污水提升井出口管道、氧化塘风管、初沉池刮泥机爬架等方面进行细化改造，最终使污水处理各项指标达到标准，尤其是中间池出水COD指标平均值已降至110mg/l的历史最好水平。
山纳公司大力推进“五小”竞赛活动，不仅是要用最少的投入去获取最大的经济效益，来实现企业利润的最大化，更是要让每位职工树立“我靠企业生存，企业靠我发展”的思想观念，努力打好公司扭亏增盈的翻身仗。