11月份以来，山纳公司在积极学习宣贯好党的十九大会议精神的同时，也用十九大精神激励全体员工开拓进取，继续前行，努力实现全年扭亏的生产经营目标，在全体员工中开展了“撸起袖子加油干，扭亏脱困创佳绩”活动，通过新的绩效考核方案和激励制度，在生产经营的各个方面深化扭亏脱困工作。
2017年以来，山纳公司以实现扭亏脱困为目标，坚持瘦身健体、提质增效并取得显著成效，截至10月底，公司已经连续5个月实现盈利223万元，实现同比减亏2亿元,提前并超额完成了全年生产经营目标。进入11月份后，公司在大力组织党的十九大会议精神学习宣贯工作的同时，也把十九大精神和决策部署落实到企业扭亏脱困工作中，在公司开展“撸起袖子加油干，扭亏脱困创佳绩”活动，号召全体干部员工同心同德，勠力奋战，全力以赴实现全年扭亏的生产经营目标。为了激励公司全体员工，还特别制定了新的绩效考核方案，在产量考核、产能提升方面加大了激励力度。
在产量考核方面，公司设定了日均产胶量基线，对增产超额的给予奖励；在产能提升方面，公司成立了产能提升团队，重点解决制约产能提升的装置、工艺和技术问题，全面协调装置优化运行，并把“产能提升”列为特别激励项目予以重奖。在产品销售方面，针对产品供不应求的局面，公司坚持以客户需求为导向，不断完善精准化营销机制，把提高产品直供比作为重点工作推进。在物资采购方面，公司加强对电石等主要原材料的市场价格关注，确保在物资采购价格下调方面走在市场前面。11月份以来，公司对电石的采购价格已经进行了一次下调。
目前，公司全体员工都积极行动起来，立足本职岗位，从各个工作环节入手，把公司扭亏脱困工作推向新的高潮。