为了扎实做好中秋节和国庆节期间安全管理，确保“两节”期间安全工作万无一失，山纳公司在临近中秋节和国庆节前，对公司各单位开展了“全覆盖、零容忍、横向到边、纵向到底”的拉网式安全大检查工作,切实将公司的安全管理工作抓细抓实，有效的对公司薄弱环节、薄弱领域、薄弱时段，做到风险在控、能控、可控，进一步提升了公司安全风险防范和对重特大安全事故遏制的能力。
为了落实好公司开展安全大检查的要求，中秋节前，公司SHE安全管理部牵头，组织了生产装置区内的现场5S管理、作业票证和人员PPE穿戴、关键装置的重点部位及应急事故柜器材等几个方面的专项检查。针对各车间5S现场管理存在的问题，人员PPE防护用品穿戴是否符合作业规定，办理作业许可证程序是否规范，作业登记记录是否完整和真实，作业票证是否有单位正职领导签发等情况进行彻查，针对关键装置的重点部位的设施设备，做到了彻底全面查找治理隐患，并对各单位的安全管理记录、台账进行核查。对已查出问题的车间及时责令进行整改，切实提升了公司本质化的安全程度。
国庆节前，公司又进行了升级版的安全专项检查。为了提升节日期间在岗人员的安全生产意识，检查落实各车间是否以班组为单位开展节前安全教育活动。要求加强对在岗人员的“三纪”管理，严禁酒后上岗作业，强化班中巡检人员对储罐区、原料库、成品库等重大危险源、重点化工装置及储运销售环节的巡检力度。重点对生产现场的应急抢险、安全生产等各类设备、物资的储备情况以及防火防盗进行了细致的盘查。同时，也对仓储部和各单位库存的备品备件储备情况进行摸底，确保“两节”期间各类材料储备充足。
与此同时，公司还针对放假期间管理人员和检维修人员减少，应急能力不足，应对突发事件能力减弱等因素，要求各部门车间制定节日期间人员值班制度，每班至少由一名助理以上职务的人员带班，明确重点检查点和路线、检查频次、检查内容、事故报告流程和联系方式，公示在操作岗位上。各单位还根据应急管理的要求，组织节日期间当班员工学习应急预案，确认带班领导、值班人员应急联络电话有效可用，以保证突发事件应急预案和应急处置指挥程序有效实施。