为贯彻落实中国中化及氯碱事业部关于FORUS星级企业创建实施方案的相关要求，强化公司FORUS体系动态目标化管理，公司制定2025年FORUS星级企业创建目标，FORUS体系整体提升至6级，2024年得分率最低的要素7，在2025年提升10%。要素3/5/8得分率60%以上。
为全力以赴完成FORUS六星任务，公司成立以董事长、党委书记、总经理郗金明为组长、领导班子成员为副组长的FORUS体系领导组，统筹组建以FORUS管理师及工艺、设备、HSE资深管理人员为主的专业力量，为体系推进提供资源保障。同时设立FORUS体系工作组，实现横向到边纵向到底的网格化机制，提升作业现场管理水平，按照行动计划开展工作。
各要素紧密结合2024年审核结果和当前体系运行实际，找准短板，突出重点，2025年制定星级企业创建提升项77项。并明确目标任务、提升举措、完成时限，落实责任。要求各分委会、相关专业条线每月汇报星级创建计划推进情况，内容包括但不限于各要素推进进度、存在问题、整改措施及落实情况、整改完成节点等。沟通FORUS体系推进过程中好的经验和做法。
公司始终坚持HSE永远第一的理念，践行生命至上、环境优先、损失控制、持续改进的HSE方针，以HSE风险管控为核心，以夯实基础管理、提升FORUS体系运行质效、有效防范遏制事故为目标，推动公司全面开展星级企业创建。