“补牢”莫在“亡羊”后

DateTime:2013-06-14

“补牢”莫在“亡羊”后
　 “亡羊而补牢，未为迟也。” 意思是说，发现羊丢失后赶紧修补羊圈，还不算晚，因为可以防止羊再次丢失。
　　从安全角度来讲，这个故事寓意：发生事故后，吸取教训，深刻反思，完善工作，以确保事故不会再次发生。这种预防事故再次发生的“亡羊补牢”虽然是必需的，但面对事故造成的损失，面对事故中鲜活生命的逝去，面对亡者家属的悲痛欲绝，试问，谁还有勇气说，“亡羊补牢，未为迟也”！这种预防“下一次”事故的“补牢”，岂不是显得太过苍白无力了吗？这种“亡”而后“补”的做法看起来是“防”，事实上，这种“防”是被动的“防”，片面性的“防”，消极的“防”，而这种没有从根本上解决问题的“防”，往往又是防不胜防的。
　　现代工业生产中，新产品、新技术、新工艺、新材料的不断出现，生产的大规模化、复杂化和高度的自动化以及各种有毒有害物质品种、数目的增多，对安全工作提出更为严格的要求，绝不允许出现“亡羊”现象，这就要求必须提前做好“补牢”工作。倘若能未雨绸缪，平时想在前，防在前，严在前，细在前，做到“牢”不可破，又何至出现“亡羊”呢？那么如何做到牢不可破呢？笔者以为当加强以下工作。
　　作为企业的安全管理人员，要做好两项工作。一是安全制度严落实。各种安全制度可谓“牢”之砖石，为安全管理提供了政策保证。有效落实安全制度，确保各项制度有效的运作，就要在制度的公平执行上下功夫。在制度的落实过程中，各级领导、广大职工要时刻牢记“严是爱，松是害”，大力突出“谁抓都不越位，怎么抓都不过分”的核心理念，层层抓、层层管、层层分解，调动广大员工的安全工作积极性，形成“全员抓落实”的氛围，达成“安全工作，人人有责”的共识，彻底消除制度落实不严、不到位的现象。二是安全奖惩严考核。安全奖惩办法可谓“牢”之水泥，是抓好安全工作的有效手段之一。在奖惩工作上，绝对不能因一己私情而雷声大雨点小，处理事故时对人不对事，喊的重、处理的轻，使奖惩办法的考核几乎流于形式，使执行过程和结果歪曲变形。严格安全奖惩考核工作，就要赏罚分明，防止人为因素影响考核结果，同时加大考核的幅度、频度和力度，坚持目标具体、责任明确、量化考核、定期奖惩、认真兑现的原则，对于在安全领域做出显著成绩和贡献的人员，要给予重奖；对玩忽职守、冒险蛮干、违章指挥、违章作业而造成重大事故及经济损失的人员，要给予严厉的经济处罚和行政处分。
　　作为化工生产的一线人员，广大职工要增强自我保护意识！做好自我保护，首先要严格遵守各种规程。工艺规程、安全技术规程、操作规程是化工企业安全管理的重要组成部分，被称为“三大规程”，是保障职工人身安全、按章操作的规范和依据，是指导生产，保障安全的必不可少的作业法则，具有科学性、严肃性、技术性和普遍性。对规程的轻视，必然导致违规带来的苦果，因此，绝不能让各种规程流于形式。做好自我保护，还要在生产中勤观察，及时发现设备、工艺上的缺陷及潜在性、苗头性的隐患，及时汇报，主动进行攻关学习，掌握事故防治方法，遇到险情能紧急处理，确保安全生产。只有职工的自我保护意识增强了，处理隐患的技术提高了，才能在生产中避免错误操作，及时排除各种事故和隐患，确保自身和企业的安全。
　　总之，“亡羊补牢”永远比不上“预防为主”！做好安全工作，最关键的在于“亡羊”前的防范，在于重心下移，关口前移，把各种可能发生的问题都想到，不断增强超前预测和防范能力，加大各种隐患的排查和治理力度，强化安全基础管理，规范安全生产行为，严处“三违”行为，消除管理“短板”。安全工作一定要严在平时，细在过程，实在现场，勤在检查，重在规范，把各种预防措施做在前面，将事故隐患消灭在萌芽状态，把安全“篱笆”加固得更牢。只有这样，才能跳出“亡羊”之后忙“补牢”的怪圈！